Carregamos no DNA o propósito de entregar a excelência no desenvolvimento de processos utilizando a inteligência estratégica nas áreas de gestão comercial por competência, planejamento estratégico e marketing além da meta de desenvolver e potencializar pessoas, que por sua vez, são os responsáveis por gerar resultados.
O Know-how adquirido em mais de 25 anos pelos seus fundadores e os consultores Seven, endossa a ideologia organizacional implementada através do método Seven a desenvolver a capacitação de equipes além de nossa consultoria de negócios nas áreas de criação e gestão estratégica, comercial, treinamentos in company e palestras com temas específicos para sua empresa.
Promover o crescimento de pessoas e organizações, potencializando-as de forma humanizada, competitiva e produtiva, visando o crescimento de todos.
Ser referência na união da inteligência estratégica, potencialização pessoal e geração de resultados no Brasil e na América do Norte.
· Integridade
· Colaboração
· Igualdade
· Respeito
· Surpreender o cliente
“A maior fortaleza de um Líder é se apoiar na equipe que ele tem, e a de um profissional é apoiar-se em seus pares”.
A junção das expertises dos nossos fundadores e consultores foi a base de construção do método SEVEN que se destaca pela inteligência aplicada com foco em resultados e potencialização de pessoas.
Longos estudos comprovam que só consideramos uma solução quando realmente admitimos ter uma necessidade, e no método SEVEN trazemos a base para identificar as reais necessidades e a entrega das melhores soluções.
SEVEN não se trata de convencer o cliente, mas sim gerar uma conexão genuína na busca de auxiliá-lo, surpreendendo-o não só com a solução que ele quer, mas trazendo o que ele realmente precisa.
• Aumentar o número de clientes e vendas efetivas;
• Fortalecer e consolidar a marca;
• Otimização de processos para alta produtividade;
• Descobrir e desenvolver talentos;
• Aumento da performance pessoal e profissional dos colaboradores;
• Proporcionar autonomia de departamentos;
• Potencializar relacionamento entre os setores;
• Identificar os fundamentos para o direcionamento do negócio;
• Geração e manutenção da integridade organizacional
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